Business i Horsens: Rekruttering, iværksætteri og nye erhvervsarealer

AfNyheder om business

September 2026 bød på flere konkrete erhvervs- og arbejdsmarkedsaktiviteter i Horsens Kommune. Måneden omfattede blandt andet Company Dating på VIA Horsens, en job- og uddannelsesmesse målrettet virksomhedernes rekrutteringsbehov samt fortsat kommunal opmærksomhed på iværksætteri, erhvervsarealer og lokale vækstvilkår. Samtidig var den kommunale erhvervsstrategi for 2026-2027 fortsat den overordnede ramme for arbejdet med at gøre det lettere at starte, drive og udvikle virksomhed lokalt.

Kort overblik

Den 16. september blev Company Dating afholdt på VIA Horsens. Arrangementet var rettet mod kontakten mellem virksomheder og studerende og gav virksomheder mulighed for at møde potentielle medarbejdere i et miljø tæt på de videregående uddannelser. For Horsens Kommune var aktiviteten relevant, fordi den koblede lokale virksomheder med kandidater, der allerede havde en uddannelsesmæssig tilknytning til byen.

Den 23. september afholdt Horsens Kommune en job- og uddannelsesmesse. Kommunens beskrivelse af messen angav, at den var målrettet virksomheders rekrutteringsbehov, og at messerne blev afholdt to gange årligt. Arrangementet var dermed et konkret redskab for virksomheder, der havde behov for at møde ledige, jobsøgende eller personer, som overvejede uddannelse og brancheskift.

September var også præget af en fortsat praktisk erhvervspolitisk ramme. Horsens Kommune havde i sin erhvervsstrategi for 2026-2027 fastlagt 22 initiativer med fokus på et godt erhvervsklima samt nye veje til vækst og jobskabelse. Strategien omfattede blandt andet en forbedret Horsens Works-hjemmeside og virksomhedsspecifikke jobevents, som skulle gøre det lettere at forbinde arbejdskraft og lokale arbejdspladser.

Rekruttering blev koblet tættere til uddannelserne

Company Dating på VIA Horsens pegede på en direkte forbindelse mellem uddannelsesmiljøet og virksomhedernes behov for arbejdskraft. Arrangementets placering på VIA gjorde det muligt for virksomheder at møde studerende i deres daglige uddannelsesmiljø frem for udelukkende at rekruttere gennem traditionelle jobopslag. Den lokale betydning lå derfor i at skabe en mere konkret kontakt mellem virksomheder og kommende dimittender.

For virksomhederne kunne mødet med studerende bruges til at præsentere praktikforløb, studiejob, projektsamarbejder og faste stillinger. Kilden til arrangementet beskrev Company Dating som en aktivitet på VIA Horsens den 16. september 2026, men gav ikke i det tilgængelige materiale et samlet tal for deltagende virksomheder eller studerende. Artiklen medtager derfor ikke et deltagerantal.

Aktiviteten indgik i et bredere lokalt behov for at fastholde forbindelsen mellem uddannelse og arbejdsmarked. Horsens Kommune havde i sin erhvervshandleplan beskrevet flere initiativer, der skulle understøtte jobskabelse og rekruttering, herunder virksomhedsspecifikke jobevents og en digital løsning med overblik over ledige stillinger. Company Dating repræsenterede den direkte, fysiske del af samme type indsats.

For Horsens Kommune havde uddannelseskontakten også en geografisk dimension. Når studerende kunne møde virksomheder i Horsens, blev det lettere for lokale arbejdsgivere at synliggøre arbejdspladser uden for de største byområder. Det kunne samtidig give studerende et mere konkret grundlag for at vurdere, om deres første job efter uddannelsen skulle ligge i kommunen.

Job- og uddannelsesmesse rettede sig mod virksomhedernes behov

Job- og uddannelsesmessen den 23. september var udformet med virksomhedernes rekrutteringsbehov som omdrejningspunkt. Horsens Kommune oplyste, at jobmesserne blev holdt to gange årligt, og at de var målrettet virksomheder. Det gjorde messen til mere end en generel orientering om jobmuligheder; den fungerede som en organiseret kanal, hvor arbejdsgivere kunne møde relevante kandidater samlet.

Kommunens virksomhedsservice stod som kontaktpunkt for messen og oplyste, at virksomheder kunne henvende sig med spørgsmål eller idéer til jobmesser, både store og små. Den model gav virksomhederne mulighed for at påvirke formatet efter konkrete rekrutteringsudfordringer. Lokalt kunne det være værdifuldt for virksomheder, som havde brug for medarbejdere til bestemte funktioner, men som havde svært ved at nå kandidater gennem almindelig annoncering.

En job- og uddannelsesmesse havde samtidig betydning for arbejdsmarkedets omstilling. Deltagere kunne få indblik i både ledige stillinger og uddannelsesveje, mens virksomheder kunne møde personer, der endnu ikke havde en fast tilknytning til en branche. Den type kontakt kunne understøtte opkvalificering og brancheskift, men de tilgængelige oplysninger dokumenterede ikke konkrete ansættelser eller uddannelsesaftaler fra messen.

Arrangementet supplerede Company Dating på VIA Horsens. Hvor VIA-arrangementet var tæt knyttet til studerende og videregående uddannelse, havde den kommunale job- og uddannelsesmesse et bredere sigte. Tilsammen viste aktiviteterne, at rekrutteringsindsatsen i september både rettede sig mod kommende dimittender og mod en bredere gruppe af jobsøgende og uddannelsessøgende.

Erhvervsstrategien satte ramme for arbejdet i 2026

Horsens Kommunes erhvervsstrategi, som dækkede perioden 2023-2027, blev i 2026 konkretiseret gennem en handleplan for 2026-2027. Planen indeholdt 22 initiativer, der skulle realisere strategiens målsætninger. De to hovedspor var et godt erhvervsklima for alle samt nye veje til vækst og jobskabelse. For virksomhederne betød det, at de kommunale ambitioner blev omsat til konkrete aktiviteter frem for alene at være overordnede målsætninger.

Et af de beskrevne initiativer var en ny og forbedret Horsens Works-hjemmeside med overblik over ledige stillinger. Formålet var at gøre det lettere for jobsøgende at finde lokale jobmuligheder. Den lokale erhvervsmæssige betydning var, at virksomhederne kunne få en samlet digital kanal til at synliggøre stillinger, mens kommunen kunne styrke forbindelsen mellem ledige og arbejdsgivere i området.

Handleplanen beskrev også virksomhedsspecifikke jobevents. Her kunne virksomheder med flere ledige stillinger med hjælp fra Horsens Kommune afholde jobevents på egen adresse for interesserede kandidater. Modellen gav virksomheder mulighed for at vise arbejdspladsen, arbejdsopgaverne og de konkrete krav i en sammenhæng, som et almindeligt stillingsopslag ikke kunne give.

Strategiens betydning i september lå derfor især i samspillet mellem de konkrete aktiviteter og den langsigtede plan. Company Dating og job- og uddannelsesmessen var synlige mødepunkter, mens Horsens Works og de virksomhedsspecifikke jobevents var digitale eller virksomhedsrettede redskaber. Tilsammen udgjorde de forskellige måder at håndtere rekruttering og jobskabelse på i Horsens Kommune.

Erhvervsarealer og motorvejsnær placering

Horsens Kommune fortsatte i september med at markedsføre ledige erhvervsarealer flere steder i kommunen. Det kommunale erhvervssite oplyste, at der var erhvervsjord til salg i blandt andet Erhvervsområde Lund, Erhvervspark Nova, Erhvervspark Vega og Erhvervspark Virkefelt. Områdernes forskellige placeringer gav virksomheder mulighed for at vælge mellem nærhed til Horsens by, synlighed ved E45 og en placering tættere på Brædstrup.

Erhvervspark Nova blev beskrevet som placeret med facade og synlighed mod motorvej E45 ved afkørsel 55, mens Erhvervspark Vega lå tæt på E45 ved afkørsel 56. Erhvervsområde Lund blev markedsført med adgang til motorvej, landevej og by, og Erhvervspark Virkefelt lå i udkanten af Brædstrup, cirka 15 minutter fra E45. For virksomheder kunne forskellene have betydning for logistik, kundetrafik, medarbejderpendling og synlighed.

Den kommunale erhvervsprofil fremhævede samtidig Horsens som en kommune med let adgang til E45 og med flere større erhvervsbyggerier. Et kommunalt materiale oplyste, at Horsens Kommune havde haft flest opførte kvadratmeter erhvervsbyggeri i Danmark i perioden 2022-2024. Oplysningen beskrev den foregående udvikling og var ikke et tal for september 2026, men den forklarede, hvorfor arealudbud og infrastruktur fortsat var centrale temaer i kommunens erhvervsarbejde.

For det lokale erhvervsliv handlede arealpolitikken dermed ikke kun om nye byggegrunde. Den handlede også om at kunne tilbyde virksomheder forskellige geografiske vilkår inden for samme kommune. Det gav plads til både virksomheder med behov for motorvejsnær logistik og virksomheder, der søgte en placering tættere på bysamfund, arbejdskraft eller eksisterende erhvervsmiljøer.

Lokale erhvervsnetværk og iværksætteri

BusinessHorsens havde fortsat rollen som kommunens aktive erhvervsforening med netværksmøder og tilbud, der skulle fremme innovation og vækst blandt medlemsvirksomhederne. Horsens Kommune henviste virksomheder til BusinessHorsens som en central del af den lokale erhvervsservice. For virksomhederne gav det en organiseret indgang til netværk, sparring og aktiviteter, som lå ved siden af kommunens myndigheds- og serviceopgaver.

Kommunens erhvervssite beskrev flere iværksættermiljøer og -netværk i Horsens. Den type miljøer havde betydning for virksomheder i de tidlige faser, fordi adgang til erfaringsudveksling og lokale kontakter kunne supplere den enkelte virksomheds egne kompetencer. De tilgængelige oplysninger dokumenterede ikke et bestemt septemberarrangement for alle iværksættere og giver derfor ikke grundlag for at beskrive et samlet aktivitetsniveau i måneden.

September indeholdt dog en konkret nyhed fra det lokale iværksættermiljø. BusinessHorsens oplyste, at Horsens-virksomheden Aksel.nu havde sikret sig en investering på godt fem millioner kroner og samtidig fået Insero som ny medejer. Oplysningen blev offentliggjort omkring månedsskiftet, og materialet angav ikke en fuld investeringsaftale eller en detaljeret plan for anvendelsen af kapitalen.

En investering af den størrelse var relevant for Horsens, fordi den viste, at en lokalt forankret virksomhed kunne tiltrække kapital og en industriel eller strategisk medejer. Den konkrete betydning for antal arbejdspladser, omsætning eller etablering i kommunen var ikke oplyst i kilden og kan derfor ikke fastslås. Aksel.nu-sagen føjede sig dog til kommunens bredere fokus på iværksætteri, innovation og adgang til vækstkapital.

Kilder

Lignende indlæg